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兴业葵阳海螺超额完成三季度经营目标编制

发布时间:2020-11-18 15:27:42

兴业葵阳海螺超额完成三季度经营目标

兴业葵阳海螺水泥生产完成计划的102.16%,熟料生产完成计划的101.29%;水泥熟料销售完成计划的103.82%,利润完成计划的152.15%。

3季度,兴业葵阳海螺认真贯彻团体、股分、区域年度工作会议精神,强化内部生产组织,努力拓展市场,实现效益增长,逾额完成了3季度生产经营目标任务,11月28日水泥生产完成计划的102.16%,熟料生产完成计划的101.29%;水泥熟料销售完成计划的103.82%,利润完成计划的152.15%。

三季度兴业葵阳海螺公司主要经济技术指标进一步优化:实物煤耗较上半年下降了3.05kg/t;标准煤耗较上半年下降了1.27kg/t;熟料综合电耗较上半年下落2.44kWh/t;三季度综合生产成本较上半年下落了6.51元/吨。公司围绕股份公司中期会议要求,结合实际情况,充分研讨,对各项经济技术指标进行层层分解,同时依照“管甚么、干什么、靠甚么”的原则,修订各管理岗位月度指标考核标准,对充分发挥员工主管能动性;同时充分发挥财务成本管控职能,定期召开专题研讨会议;同时由生产处坚持每日召开工艺质量早会、每周定期召开四操一体会议,及时总结好的做法,分析不转取款窝点则分布在印尼、马来西亚、泰国和台湾地区足,打破常规思路,明确操作思路和改进措施。

兴业葵阳海螺紧紧围绕“努力开辟市场、有效发挥产能”的指导思想,抢抓有效市场需求,强化市场拓展,保证了销售目标的全面完成。通过强化销售服务,精耕细作核心市场,深挖市场潜力。通过加大市场跑动频率,不断提高核心市场占有率;通过丰富市场竞争手段,增加PII52.5水泥品种,积极抢占高端市场份额,三季度实现销售11.6万吨;公司领导带队进行市场访问,了解在发运、服务等环节需要协调解决的问题,进一步提高了销售服务水平,保护了良好的客情关系,客户满意度得到提升;通过建立监督检查机制,在公司及部门领导的带领下,定期对驻外市场部进行检查,加强市场部管理,催促销售人员加大市场拓展力度,增强销售人员紧迫感,提高工作效率。9月12日水泥销量突破16000吨,创单日销量历史最好记录。

公司以“质量月”活动为契机,围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求,认真贯彻“夯实基础管理,规范制度执行,共创知名品牌”的活动主旨,增强服务意识,奉献优质产品,提供优质服务,同时积极践行群众路线,转变工作作风,增进管理提升,为公司良好经营事迹的取得夯实了基础,营造出积极向上氛围。

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